Strategia de Marketing

  Strategia de marketing

Desi mediul afacerilor din Romania este inca unul prosper in majoritatea sectoarelor economice, liderii si antreprenorii ar trebui sa se pregateasca pentru o crestere mai lenta a economiei la nivel international si pentru o competitie puternica pe piata. Pentru a avea succes, companiile vor trebui sa descopere noi abordari (rezultate mai bune cu resurse mai putine). Este important sä ne intrebam: Ce fac diferit cele mai apreciate organizatii? Si ce lectii putem invata si aplica din aceste practici de succes?.

 In timp ce majoritatea cornpaniilor acorda multa atentie planurilor strategice, companiile de top inregistreaza succese prin implementarea propriilor strategii. Claritatea obiectivelor strategice la toate nivelele companiei, indicii de performanta strans aliniati cu strategia si manageri responsabili pentru rezultatele individuale si ale echipei, precum si toleranta minima fata de comportamente care nu sunt aliniate cu valorile companiei.

 O abordare serioasa constanta in a dezvolta talentul, ceea ce implica pana la o treime din timpul managementului senior pentru dezvoltarea si instruirea oamenilor. O alta dimensiune este crearea de strategii de resurse umane, planuri de succesiune si pregatirea liderilor pentru a fi promovati din interiorul organizatiei.

   Implicarea angajatilor - Oportunititile ample pentru avansare si dezvoltare sunt principalul motor al implinirii angajatilor. Companiile cele mai admirate nu platesc neaparat mai mult, insa "investesc" cu siguranta mult mai mult in oamenii lor!

   Concentrarea eforturilor pe termen lung - Companiile de succes pun un accent puternic pe viitor, nu doar pe solutionarea crizelor de moment. Toleranta scazuta fata de angajatii ce compromit obiectivele pe termen lung pentru a raspunde cerintelor pe termen scurt. O abordare pe termen lung a managementului talentelor, indentificand angajatii cu potential ridicat. Cele mai admirate companii sunt intr-adevar vizionare, dar de asemenea foarte disciplinate, asigurand tuturor o functionare armonioasa, chiar daca traverseaza o perioada de incertitudine.

   Culturi organizationale ce inspira - O intelegere comuna a valorilor corporatiei si certitudinea ca liderii "traiesc" aceste valori. Promovarea initiativei individuale, dar si a muncii in echipa, pentru a determina inovatia si loialitatea angajatilor. Oameni compatibili cu valorile si cultura organizatiei.

   Un stil de management ce sprijina cooperarea pentru a promova o cultura de "echipa", delegarea, comunicarea si cooperarea la nivel de unitati functionale. Rezultatul final va fi avantajul competitional ce este aproape imposibil de copiat, pentru ca acesta reprezinta insasi esenta fiecarei organizatii in parte.